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MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET RH

Les principes fondamentaux de la stratégie appliquée au management
Qu'est-ce que la stratégie ? Comment se décline-t-elle en tactiques ? Comment la mettre en œuvre dans le cadre de son activité ?
Ce séminaire est une initiation à l'action stratégique. Il se propose d'exposer les principes fondamentaux au travers d'une relecture
des textes de Sun Tsu et d'envisager en groupe leur traduction concrète et pratique grâce au jeu de Go, pour aboutir à un plan
d'actions individuel.
Un jour de formation précédé d'une journée d'éclaircissement des besoins et d'élaboration de cas pratiques. Six participants environ.

Le courage du manager
La lâcheté est un calcul qui s'avère toujours désastreux à plus ou moins long terme… surtout en matière de conduite des hommes.
Ce séminaire de deux jours propose, à la fois de réfléchir sur cette notion habituellement peu abordée en stage, et de travailler
sur des études de cas concrètes. Ces deux axes permettant de faire un bilan personnel, d'identifier ses leviers personnels de prise
de décision et de repérer les situations à venir qui risquent de poser problème.

Comment responsabiliser son personnel ?
Responsabiliser son personnel est un enjeu important en ces temps de forte concurrence et d'augmentation des charges salariales. L'animateur de ce séminaire est un spécialiste du sujet et propose d'accompagner la réflexion d'un groupe sur ce thème et d'élaborer
avec lui un projet de démarche à mettre en œuvre. Les aspects méthodologiques sont abordés sous la forme d'études de cas.
Deux jours de formation précédés d'une préparation des participants sur la base de l'ouvrage du consultant :
"La délégation efficace" (ESF Editeur, 1994). Suivi en option.

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