CADRES DIRIGEANTS I CADRES & MANAGERS I COLLABORATEURS I RELATIONS CLIENTS

MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET RH (suite)

Réussir des entretiens annuels
Trop peu de managers se plient à l'exigence de cet exercice pourtant fondamental : l'entretien annuel réussi est le gage d'une prise
en charge motivée et efficace des objectifs de l'entreprise. C'est un formidable outil de management à condition de bien savoir s'en servir. Pour cela, deux points de passages obligés dont traite le séminaire :
- acquérir une méthode de préparation, de conduite d'entretien et de suivi des collaborateurs ;
- maîtriser les techniques de communication propres à engager un dialogue positif et enrichissant pour le collaborateur.
Séminaire de deux jours précédé d'un diagnostic d'une journée destiné à intégrer le système d'appréciation existant et concevoir
un séminaire sur mesure qui s'adresse autant aux dirigeants qu'aux cadres et managers.
En amont, Impact-RH accompagne la mise en place complète du processus d'évaluation des performances, en support du dirigeant
de l'entreprise ou en appui de la DRH.

Revoir les bases du management humain
Ce séminaire est un classique du genre. Après un rapide tour d'horizon des théories existantes, il propose un modèle synthétique
qui permet au manager d'envisager son action dans une perspective pertinente : il apprendra à mieux se connaître, mais aussi
et surtout à définir ses modes d'action et de communication en prenant en compte autant le facteur humain que la conjoncture
ou les aspects matériels.
Un jour de séminaire précédé d'un travail de préparation individuelle assorti d'un questionnaire permettant de clarifier
les attentes des participants. Suivi individuel en option.

<<< retour