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MANAGEMENT DES ÉQUIPES
Le manager RH
Les managers sont de plus en plus amenés à prendre en charge des responsabilités qui incombaient jusqu’à présent aux seuls DRH
ou chefs d’établissement.
Ce stage de trois jours balaie d’abord l’ensemble des nouvelles situations concernées, parmi lesquelles :
- au-delà du recrutement, la sanction disciplinaire, le licenciement ;
- au-delà du calcul des primes, défendre la politique de rémunération, participer à une réunion de revalorisation…;
- au-delà du recueil des besoins de formation, le plan de développement des compétences…
La pédagogie se veut certes active mais aussi très outillée et demande un fort investissement des participants avant et après le stage.
Travailler en équipe et par objectif (définir, suivre, reporter)
Comment fonctionne une équipe ? Comment faire pour la mobiliser efficacement sur ses objectifs collectifs ? Voilà les objectifs
de ce stage qui commence par faire le point sur les principes de dynamique de groupe et de formalisation d’objectifs responsabilisant avant d’aborder les principales situations de travail en équipe par le biais d’études de cas.
Un ou deux jours de diagnostic préalable destinés à identifier les situations les plus courantes et élaborer un contenu de stage sur mesure, puis deux jours de séminaire pour un groupe de six à neuf participants. Suivi individuel en option.
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